첫째, 내가 그동안 사업을 못했던 이유는 창조적 item을 찾지 못해서라고 생각한다.
둘째. 신제품과 고품질을 핵심 역량으로 생각한다.
셋째, 기존 공급자가 없다고 좋아하며, 경쟁자가 먼저 시장에 들어올까 조급해한다.
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첫째, 내가 사업을 못 하는 이유는 item이 없어서가 아니라 그 사업에 필요한 능력이 없어서다.
둘째, 신제품 보다는 기존 제품에 관심이 더 많다.
셋째, 기존 공급자가 있는지를 살피고 그들의 문제점을 찾아서 개선한다. (이미 수요가 형성된 안정적인 시장을 선호)