Differences

This shows you the differences between two versions of the page.

Link to this comparison view

Both sides previous revision Previous revision
Next revision
Previous revision
trivia:killing_time_sites [2025/03/15 03:58] – [일] prgramtrivia:killing_time_sites [2025/07/07 14:12] (current) – external edit 127.0.0.1
Line 43: Line 43:
 [[https://m.yes24.com/Goods/Detail/103025243|퍼니준 소주아티스트]] & 소맥 퍼포먼서 [[https://m.yes24.com/Goods/Detail/103025243|퍼니준 소주아티스트]] & 소맥 퍼포먼서
  
-====쓸데없는 지식====+[[https://www.google.com/search?q=%EA%B9%80%EA%B0%91%EC%A7%84+%EC%96%91%EC%9E%90+%EC%BB%B4%ED%93%A8%ED%84%B0&rlz=1CDGOYI_enKR965KR965&oq=%EA%B9%80%EA%B0%91%EC%A7%84+%EC%96%91%EC%9E%90&gs_lcrp=EgZjaHJvbWUqBggCEAAYHjIGCAAQRRg5MgcIARAAGIAEMgYIAhAAGB4yCggDEAAYCBgKGB4yBwgEECEYoAEyBwgFEAAY7wUyCggGEAAYgAQYogQyCggHEAAYgAQYogQyCggIEAAYgAQYogQyBwgJEAAY7wXSAQg1ODA1ajBqN6gCFLACAeIDBBgBIF_xBT6MOohlN_Bw&hl=en-GB&sourceid=chrome-mobile&ie=UTF-8|김갑진 교수 양자역학/컴퓨터]]
  
 +[[https://newspeppermint.com/2015/01/13/36-questions/amp/|사랑하기 위해 물어야 할 36가지 질문]]
 +====쓸데없는 지식====
 +==2025==
 +자전거의 날 : 4/22 대한민국, 6/3 UN 세계
 ==2023== ==2023==
 돈나물 돈나물
Line 52: Line 56:
 아이리시 카밤:영국 아일랜드 테러 아이리시 카밤:영국 아일랜드 테러
 ---- ----
-==== Quotes ====+=== 의사결정 ==
 + 
 +  * 정교한 측정도구를 가졌기 때문에 통제하고 있다는 착각에 빠지면, 숫자가 상식을 몰아낼 수 있다. 정밀하게 틀리는 것보다 대략이라도 맞히는 게 낫다. 
 +  * 좋은 질문, 정의 
 +  * 사전부검 : 계획이 망했다 가정하고 시체를 부검하듯 왜 망했는지 이유를 찾아본다 
 +  * 의사결정을 반드시 기록하는 습관 
 +  * 비합리적으로 보이는 사람들의 이면에는 어떤 합리성이 숨어 있을까? 
 + 
 +=== 인간관계 === 
 + 
 +  * 야비하고 어이없는 일을 당하더라도 괴로워하거나 짜증내지 마라. 그냥 지식이 하나 늘었다고 생각하라. 인간의 성격을 공부하던 중에… - 쇼펜하우어 
 +  * 생각과 의사결정에 침투하는 감정을 살펴보기. 자문. 왜 화가 나나? 관심을 얻고 싶은 갈증은 어디서 나오나? 
 +      * 내가 감정적으로 폭발하거나 지독하게 예민해지는 순간들을 살펴보라 
 +  * 인간 본성에서 가장 뿌리 깊은 법칙은 인정받기를 갈망하는 것이다. -윌리엄 제임스(19C 미국 심리학자) 
 +      * 이 쇼에서 상대방이 스타가 되도록 하라. 
 +  * 전략적인 모호함. 뒤에서 사람을 움직이는 것은 소유가 아니라 욕망 
 +  * 상대가 자유의지에 따라 행동하고 있는 것처럼 보이게. 
 +      * 절대로 상대의 신념을 공격하거나 그의 지능이나 선의를 의심하는 느낌을 주지 마라. 그랬다가는 방어적 태도만 더 단단해지고 당신이 하려는 일은 불가능해질 것이다. 내가 원하는 일을 해주면 상대가 고귀하고 이타적인 사람이 되는 것처럼 느끼게 만들어라. 
 +  * 보통의 논쟁은 굳이 애써 이길 만한 가치가 없는 경우가 대부분 
 +  * 리더들, 40.50대는 생각보다 외롭다. 
 +  * 너는 적이 없다고? 아이구야 그걸 자랑이고 하냐. - Charles Mackay, 'You have no enemies' 
 +  * 절대 적을 미워하지 마라. 그러면 판단력이 흐려진다 - 대부 
 + 
 +=== 말하기 ===
  
-  * 관찰. 대부분의 사람은 자기 안에 매몰되어 있음 +  * 거짓말을 할 는 평범하지 않은 이야기, 뭔가 기이하고, 말자면 한 번도 일어난 어 없거나 아주 드물게 일어나는 이야기를 교묘히 집면 훨씬 더 그럴듯하게 들려 - 도토옙스키 <백치> 너무 매끈하고 완벽해 보면 히려 의심을 해야만 한다. 
-  * 무시할 줄 아는 능력 +  * 충고를 안해야 돼이 해 죽겠어아 이는 내가 저사람을 위해 건 몰라도 것만은 꼭 한번은 얘기야 되겠다 싶을 도 안 해야  
-      * 알빠노? 어쩔티비? 누칼협? +  * 사람들은 을 다 ㅡ 고학자의 딜 
-      * 해결책이 보이지 않으면 무시해라 +{{tag>trivia 킬링타임 블그 이트}}~~DISCUSSION~~
-  * 그럴수도 있지 (상대에게도 나에게도) +
-      * 그럴수도 있지 뭐 어때. 그럴수도있지 ㅅㅂ! +
-      * 어쩌라고? +
-  * 행복은 결국 정신승리 +
-  * 우리가 뉴턴 역학을 가르치는 유는 그것이 정확해서가 아니다. 실무자에게 실용적인 지침을 제공하기 때문다. 과학의 임무 중 나는 판단의 기준을 제공는 것이다. - 지사기 +
-      * 라이트 형제와 항공역학 +
-  * 세상은 기대이상으로 얼렁뚱땅이고 대강대강 엉성하게 돌아감. 그런데 돌아가고 또 아주 잘 돌아감 +
-  * 80%만 잘하자. 머지 20을 채우데는 더 큰 노력이 간다 +
-  * 화는 타인의 잘못로 나에게 벌을 주는 행위이다 +
-      * 호흡에 집중   +
-  * 거절은 당연 +
-      * ++영인이 페이스북을 뒤지며, 일일이 직원의 계정에 메시지를 보낸 덕|‘찰리스 인턴이 되고 싶은데, 혹시 조언을 해 주실 수 있을까요? 아니면 혹시 (저라는) 낯선 사람을 추천해 주실 순 없을까요? 하하, 저도 이런 메시지를 내는 게 좀 소름 끼친단 걸 알아요. 하지만 ‘뭐, 잃을 건 없지’라고 생각해요. 답장을 기리겠습니다. 감사해요.’_영인 킴이 찰리스 스튜디오 직원에게 보낸 페이스북 메시지++ +
-      * 남자의 인기 = 적중률 x 시행횟수 +
-      * 사람들은 관이 없다. 뻔뻔하게 +
-  * 자신감파워포즈. 눈빛. +
-      * 외모 +
-      * 다 ㅈ밥다 +
-  * 환경의 힘 +
-  * 시작의 힘. 한 페이지. 한 줄. 한 번. +
-      * 저러 놓고 수습하라 +
-  * 사람들은 (우리가 한 말이나 행동에) 별로 신경쓰지 않으며, 오래 기억하지도 않는다 - 링컨 +
-  * 삶의 일정부분은 무서와 우연에 맡겨보자 +
-      * 낯선 장르의 화제여도 여유가 있다면 적극적으로 훑어 보자. +
-  * 신의 한수라면 월간 윤종신을 한 게 니라 월간 윤종신을 3년 상 한 것 +
-  * Connecting dot - 행동의 모수를 늘려라. 노는 것도 사람을 만나는 것도 +
-      * 좋은 책을 알아보려면 나쁜 책도 읽어봐야 한. 나쁜 건 경험고 좋은 건 행복이다. +
-  * 저축해야 는 강박 → 갖고 은 것에는 아끼지 말고 돈을 쓰자. +
-      * 투자형 사고 +
-      * 모르는 게 있다면 아낌없이 돈을 써서 새로 배우고 당장 시하라. +
-      * 돈으로 해소할 수 있는 스트레스라면 가능한 한 해소해야 +
-      * 좋은 정보를 얻거나 빠르게 써볼 기회를 놓쳐서는 안된다. 현대사회에서 정보 수집이란 수렵사회의 사냥과 같다. +
-  * 함께 있으면 재밌는 사람 +
-      * 사고방식, 지식, 대화를 이끄는 방향, 맛을 얼마나 잘 표현하는지 +
-  * 롤모델 일단 따라해 본다 +
-  * 그냥 눈 앞의 일에 열중. 미래는 알수 없음. 흘러가는대로. 스트레스도 현재에만 집중하면. +
-      * 내가 통제할 수 없는 것을 예측하고 계획을 그대로 따르기 보다, 불실성에 대응을 잘 하기 위한 대응을 기르는 것에 초점 +
-      * The lemonade principle : 삶이 내게 신 몬을 주면 레모네이드를 만들어 먹어라 +
-  * 듣고 싶은 대로 듣는다 (전쟁)+
  
 ===일=== ===일===
Line 111: Line 100:
   * 일을 잘게 쪼개고, 하나씩 정리해 간다.   * 일을 잘게 쪼개고, 하나씩 정리해 간다.
   * Accomplished [X] as measured by [Y] by doing [Z]   * Accomplished [X] as measured by [Y] by doing [Z]
 +  * 적게 약속하고 그 이상을 줘라
   * 리더십   * 리더십
     * 임무 뿐 아니라 임무에 영향을 미치는 모든 것을 자기 책임이라고 생각한다는 점 (극한의 오너십). 자존심, 고집 버리고. 나쁜팀은 없다. 나쁜 리더만 있을 뿐     * 임무 뿐 아니라 임무에 영향을 미치는 모든 것을 자기 책임이라고 생각한다는 점 (극한의 오너십). 자존심, 고집 버리고. 나쁜팀은 없다. 나쁜 리더만 있을 뿐
  • trivia/killing_time_sites.1742011083.txt.gz
  • Last modified: 2025/07/07 14:12
  • (external edit)