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ㄷ

어니스트 섀클턴 : 리더 이희승 딸깍발이 전문

퍼니준 소주아티스트 & 소맥 퍼포먼서

돈나물
다슬기 아욱국 올갱이 해장국
김치 청각 벌레
Shaka : 엄지 새끼손가락
아이리시 카밤:영국 아일랜드 테러

• 관찰. 대부분의 사람은 자기 안에 매몰되어 있음
• 무시할 줄 아는 능력
  • 알빠노? 어쩔티비? 누칼협?
  • 해결책이 보이지 않으면 무시해라
• 그럴수도 있지 (상대에게도 나에게도)
  • 그럴수도 있지 뭐 어때. 그럴수도있지 ㅅㅂ!
  • 어쩌라고?
• 행복은 결국 정신승리
• 우리가 뉴턴 역학을 가르치는 이유는 그것이 정확해서가 아니다. 실무자에게 실용적인 지침을 제공하기 때문이다. 과학의 임무 중 하나는 판단의 기준을 제공하는 것이다. - 지적사기
  • 라이트 형제와 항공역학
• 세상은 기대이상으로 얼렁뚱땅이고 대강대강 엉성하게 돌아감. 그런데 돌아가고 또 아주 잘 돌아감
• 80%만 잘하자. 나머지 20을 채우는데는 더 큰 노력이 들어간다
• 화는 타인의 잘못으로 나에게 벌을 주는 행위이다
  • 호흡에 집중
• 다 ㅈ밥이다
• 거절은 당연
  • 영인이 페이스북을 뒤지며, 일일이 직원들의 계정에 메시지를 보낸 덕 ‘찰리스 인턴이 되고 싶은데, 혹시 조언을 해 주실 수 있을까요? 아니면 혹시 (저라는) 낯선 사람을 추천해 주실 순 없을까요? 하하, 저도 이런 메시지를 보내는 게 좀 소름 끼친단 걸 알아요. 하지만 ‘뭐, 잃을 건 없지’라고 생각해요. 답장을 기다리겠습니다. 감사해요.’_영인 킴이 찰리스 스튜디오 직원에게 보낸 페이스북 메시지
  • 남자의 인기 = 적중률 x 시행횟수
  • 사람들은 관심이 없다. 뻔뻔하게
• 자신감. 파워포즈. 눈빛.
  • 외모
• 환경의 힘
• 시작의 힘. 한 페이지. 한 줄. 한 번.
  • 저질러 놓고 수습하라
• 사람들은 (우리가 한 말이나 행동에) 별로 신경쓰지 않으며, 오래 기억하지도 않는다 - 링컨
• 삶의 일정부분은 무질서와 우연에 맡겨보자
  • 낯선 장르의 화제여도 여유가 있다면 적극적으로 훑어 보자.
• 신의 한수라면 월간 윤종신을 한 게 아니라 월간 윤종신을 3년 이상 한 것
• Connecting dot - 행동의 모수를 늘려라. 노는 것도 사람을 만나는 것도
  • 좋은 책을 알아보려면 나쁜 책도 읽어봐야 한다. 나쁜 건 경험이고 좋은 건 행복이다.
• 저축해야 한다는 강박 → 갖고 싶은 것에는 아끼지 말고 돈을 쓰자.
  • 투자형 사고
  • 모르는 게 있다면 아낌없이 돈을 써서 새로 배우고 당장 시도하라.
  • 돈으로 해소할 수 있는 스트레스라면 가능한 한 해소해야
  • 좋은 정보를 얻거나 빠르게 써볼 기회를 놓쳐서는 안된다. 현대사회에서 정보 수집이란 수렵사회의 사냥과 같다.
• 함께 있으면 재밌는 사람
  • 사고방식, 지식, 대화를 이끄는 방향, 맛을 얼마나 잘 표현하는지
• 롤모델 일단 따라해 본다
• 그냥 눈 앞의 일에 열중. 미래는 알수 없음. 흘러가는대로. 스트레스도 현재에만 집중하면.
  • 내가 통제할 수 없는 것들을 예측하고 계획을 그대로 따르기 보다, 불확실성에 대응을 잘 하기 위한 대응력을 기르는 것에 초점
• 듣고 싶은 대로 듣는다 (전쟁사)

• 돈을 번다는 것은 다른 보통사람들과의 게임이지 당신보다 크게 잘난 사람들과의 게임이 아니다.
• 대다수의 보통 사람들이 하는 사업은 기껏해야 책 한 권의 지식도 필요하지 않다
• 사람들이 돈을 벌지 못하는 이유는 머슴 정신이 없어서
• 트러블슈터 : 일이 되게 하는 사람.
• i can do it =/ i am able to do it
• 모두 라면을 끓일 줄 안다고 스스로 생각하지만 사실은 대강 물을 넣고 대충 끓이는 사람이라는 사실
• 세상사람들이 다 그렇게 삭막하지 않고 원래 사업하려면 이런 그냥 들이대는 마인드가 필요한겁니다.
  • 원래 그런 요청 메일은 갑자기 보내는 거고, 그런 메일을 한 두개 받는 것도 아니라 놀랄 일도 아닌데..
• 오늘은 내가 혼나는 역할을 맡았구나
• 시키고 싶은게 있다면 가르쳐 달라고 부탁하라.
• 굳이 혼자서 다 하려 들 필요가 없다.
• 일을 잘게 쪼개고, 하나씩 정리해 간다.

• 정교한 측정도구를 가졌기 때문에 통제하고 있다는 착각에 빠지면, 숫자가 상식을 몰아낼 수 있다. 정밀하게 틀리는 것보다 대략이라도 맞히는 게 낫다.
• 좋은 질문, 정의
• 사전부검 : 계획이 망했다 가정하고 시체를 부검하듯 왜 망했는지 이유를 찾아본다
• 의사결정을 반드시 기록하는 습관
• 비합리적으로 보이는 사람들의 이면에는 어떤 합리성이 숨어 있을까?

• 야비하고 어이없는 일을 당하더라도 괴로워하거나 짜증내지 마라. 그냥 지식이 하나 늘었다고 생각하라. 인간의 성격을 공부하던 중에… - 쇼펜하우어
• 생각과 의사결정에 침투하는 감정을 살펴보기. 자문. 왜 화가 나나? 관심을 얻고 싶은 갈증은 어디서 나오나?
  • 내가 감정적으로 폭발하거나 지독하게 예민해지는 순간들을 살펴보라
• 인간 본성에서 가장 뿌리 깊은 법칙은 인정받기를 갈망하는 것이다. -윌리엄 제임스(19C 미국 심리학자)
  • 이 쇼에서 상대방이 스타가 되도록 하라.
• 전략적인 모호함. 뒤에서 사람을 움직이는 것은 소유가 아니라 욕망
• 상대가 자유의지에 따라 행동하고 있는 것처럼 보이게.
  • 절대로 상대의 신념을 공격하거나 그의 지능이나 선의를 의심하는 느낌을 주지 마라. 그랬다가는 방어적 태도만 더 단단해지고 당신이 하려는 일은 불가능해질 것이다. 내가 원하는 일을 해주면 상대가 고귀하고 이타적인 사람이 되는 것처럼 느끼게 만들어라.
• 보통의 논쟁은 굳이 애써 이길 만한 가치가 없는 경우가 대부분
• 리더들, 40.50대는 생각보다 외롭다.
• 너는 적이 없다고? 아이구야 그걸 자랑이고 하냐. - Charles Mackay, 'You have no enemies'
• 절대 적을 미워하지 마라. 그러면 판단력이 흐려진다 - 대부

• 거짓말을 할 때는 평범하지 않은 이야기, 뭔가 기이하고, 말하자면 한 번도 일어난 적어 없거나 아주 드물게 일어나는 이야기를 교묘히 집어넣으면 훨씬 더 그럴듯하게 들려 - 도스토옙스키 <백치> 너무 매끈하고 완벽해 보인다면 오히려 의심을 해야만 한다.
• 충고를 안해야 돼. 입이 근질근질해 죽겠어도, 아 이거는 내가 저사람을 위해 다른건 몰라도 이것만은 꼭 한번은 얘기해줘야 되겠다 싶을 때도 안 해야 돼